Bibliographie : “Redonner du sens au travail. Une aspiration révolutionnaire” - Thomas COUTROT & Coralie PEREZ
Plusieurs livres permettent d’aider les personnes en souffrance, notamment dans le cadre d’un burn out, ou plus largement ceux rencontrant un mal-être dans la relation de travail.
Tour d’horizon des ouvrages qui nous semblent intéressants/aidants, et pour commencer :
« Redonner du sens au travail, une aspiration révolutionnaire » (de Thomas COUTROT et Coralie PEREZ)
Un ouvrage particulièrement actuel au lendemain de la crise sanitaire, qui met en lumière la quête de sens au travail après l’épreuve du confinement et de l’isolement social.
Un livre essentiel pour les personnes qui s’interrogent sur le sens de leur travail, et sont en quête d’informations précises sur ce qu’est ce sens et comment le (re)trouver.
La définition du travail y est la suivante : il s’agit d’une activité organisée par laquelle les humains transforment le monde naturel et social et se transforment eux-mêmes.
Le travail joue un rôle central dans nos vies.
Selon la façon dont il est organisé, il contribue à construire, ou détruire notre santé, nos capacités cognitives et sensibles.
Si on y réfléchit, plusieurs aspects de la vie professionnelle contribuent à donner du sens :
un salaire suffisant ;
les perspectives de carrière ;
les liens sociaux et amicaux ;
la reconnaissance ;
l’harmonie entre les temps professionnels, personnels et familiaux.
Les auteurs estiment que pour comprendre le sens que nous donnons à notre travail, trois dimensions doivent être précisément analysées.
Il s’agit d’étudier l’impact de notre travail sur le monde :
Est-ce que notre travail est utile aux autres ? ;
Quel est le sens de mon activité par rapports aux valeurs du monde social ? (Ce que les auteurs appellent « la cohérence éthique ») ;
Quel est le sens de mon travail par rapport à l’accomplissement de soi ? (La capacité de développement).
La thèse avancée est que si dans son travail, la personne a un sentiment d’utilité (que les auteurs distinguent de la reconnaissance), la fierté du travail bien fait (reconnu par les pairs) avec la possibilité d’être transformé par ce qu’il ou elle fait, le travail a du sens.
Pour aller plus loin, l’ouvrage interroge le sens du travail à l’épreuve du management par le chiffre notamment, et de diverses méthodes délétères pour l’individu. On comprend ainsi que l’organisation du travail est déterminante pour que le travail ait du sens et que certaines organisations du travail mettent en péril la santé du salarié.
Ensuite, les auteurs analysent l’impact du travail sur l’environnement, ou comment notre travail peut-il avoir du sens si celui-ci détruit la nature ?
Le conflit éthique peut surgir lorsque les exigences du travail se heurtent à ce qui compte pour les personnes.
Pour redonner du sens au travail, les auteurs estiment qu’il appartient aux entreprises de transformer la manière dont ils l’organisent…
Le livre propose une méthode reposant sur 4 piliers et analyse en détail ses répercussions :
Définir clairement la mission de l’organisation, le « pourquoi travailler ici »
Abolir normes bureaucratiques et dispositifs de contrôles ;
Réinventer les processus et mécanismes de coordination avec la participation des salariés ;
Repositionner managers et fonctions supports, pour soutenir le salarié au lieu de le commander.
Pour conclure, un extrait :
« On ne pourra redonner un sens éthique, écologique, et démocratique au travail qu’en transformant très concrètement ses conditions d’exercice au plus près du travail vivant, pour qu’il prenne soin de notre monde, au lieu de le détruire ».